Management

Agilité

6 projets menés en Agile (Scrum ou Kanban)

Mise en place d’une software factory DevOps

Gestion de projets

Gestion de projets conventionnelles (cycle en V) ou Agile (Scrum, Kanban)

Conduite du changement et gestion des connaissances

Direction de projets

Management et pilotage équipe (18 ingénieurs)

Gestion de programmes, Roadmapping, stratégie SI Entreprise

Direction générale

Direction de site en démarrage (PF logistique – 160 pers, 100 000 m2 – CA 23 M€)

Membre du CODIR France

Recrutement de cadres, managers intermédiaires, employés

Contractualisation avec des partenaires externes : cabinet de recrutement, fournisseurs de logiciels spécialisés

Mise en place d’équipe sur de nouveaux métiers

Animation d’amélioration continue

Innovation

Produits et services

Conception de produits et services innovants :

Prix d’innovation à la SITL et e-commerce Magazine pour MyPudo (solution de choix de point relais en webservice) et le SWAP (échange de matériel sérialisé en relais)

Envoi de colis sans étiquette (Chronopost ShoptoShop)

Livraison sur RDV (Chrono Precise)

Consentement médical sur mobile

Plateforme de remplacement de kinésithérapeutes (App’Ines)

Design thinking, co-construction avec les clients

Organisation vernaculaire, « teal », Animation équipe, Résolutions de conflit, icebreaker

Approche MVP et lean-canva pour centrer le produit sur la création de valeur

Multi-Sectorielles

Supply-chain, logistique, transport

12 ans de pratiques dans le monde de la logistique contractuelle, du transport express, l’affrêtement, la messagerie, l’international

Une très bonne connaissance des process standards et bonnes pratiques

L’expérience d’une trentaine de projets d’intégration inter-logiciels (EDI, XML) normés (GS1, Inovert, Edifact) ou non, avec des grands noms du e-commerce, connus pour leur niveau d’exigence

Mise en place de solutions et d’algorithmes d’optimisation dans 4 contextes différents : planification nationale de plans de transport, distribution express, distribution spécialisée (services contraints), tournées commerciales trimestrielles

Médical

Projet entreprenarial de création d’une plateforme de recueil de consentement médical sur mobile

Accompagnement d’une structure d’infirmières pour structurer la démarche SI, benchmark de solutions

Secteur public

19 mois en prestation au Ministère de la Justice (cellule recette nationale) :

• industrialisation de l’intégration des projets applicatifs
• structuration équipe de 22 personnes (reporting projets, TMA, MCO)

Outillage logiciel

Capacité à outiller les processus dans tous les métiers de l’entreprise avec des solutions marché ou spécifiques, robustes et fiables, libres ou propriétaire :

Processus métier

• Gestion d’entrepôt (Redprairie, Infolog, Reflex)
• gestion de commandes
• planification de tournées (Géoconcept, Optitime)
• Facturation (800 k€/mois)
• Virements bancaires (SG, HSBC)
• Géomarketing : ESRI et QGIS
• Décisionnel : Qlikview, PowerBI
• Gestion de connaissance : wikimédia, dockuwiki
• Collaboration : slack, hipchat, teams
• Bureautique : Office 365, Openoffice, Gsuite
• SIRH : slimpay

Développement logiciel

• Gestion de source : Github, Gitlab
• Empactage : Nexus, Artifactory
• Gestion pipeline DevOps : Jenkins
• Orchestration : kubernetes
• IaaS : Ansible Puppet, Chef

Processus d’exploitation SI

• Supervision SI : centreon, Nagios,
• Gestion d’infra : Vcenter, Redhat Satellite,
• Gestion de parc /assets : GLPI, Riada, JIRA assets
• Service desk : Zendesk, JIRA SD, ITOP, ATANOR, EasyVista